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『失敗の科学』は、失敗を隠す組織と、記録して改善へつなげる組織の違いを、多様な事例から考える本です。読み物として面白く、仕事に生かせるという声が多い一方、事例が長い、分野間の単純比較には注意が必要という評価もあります。購入前に気になる評判を整理しました。
『失敗の科学』とは
本書は、航空、医療、司法、スポーツ、企業などの事例を通じて、人や組織がなぜ失敗を認めにくいのか、どうすれば学習へ変えられるのかを解説します。責任追及だけで終わらず、記録、検証、改善を回す仕組みの重要性を扱います。
著者はジャーナリストのマシュー・サイドです。日本語版は有枝春訳で、ディスカヴァー・トゥエンティワンから2016年12月に刊行されました。
ネット上の評判を調べてみると
ネット上では、航空と医療をはじめとする事例の対比が印象的で、失敗を個人の恥ではなく改善材料として扱う視点が得られると高く評価されています。心理学やデータの話もあり、組織づくりに応用しやすいという声があります。一方、物語部分が長い、失敗の種類の整理が足りない、異なる業界を同じ基準で比べることには慎重さが必要という意見もあります。レビュー数は非常に多く、全体評価は高いものの、成功を保証する手順書ではありません。
良い評価
失敗への見方が変わる
失敗を隠すほど同じ問題が繰り返されるという説明から、報告と検証の価値を理解できたという声があります。
具体的な事例で理解しやすい
航空、医療、司法などの実例が物語として描かれ、抽象的な組織論より記憶に残りやすいと評価されています。
個人と組織の両面を扱う
認知的不協和などの心理だけでなく、情報を共有できる仕組みや文化まで考えられる点が支持されています。
気になる評価
事例が長く感じる
結論を早く知りたい人には、出来事の背景や人物を詳しく描く部分が冗長に感じられる可能性があります。
業界間の違いを単純化できない
航空と医療では状況や責任の構造が異なるため、一つの成功例をそのまま別分野へ移すのは難しいという注意があります。
失敗すれば自動的に学べるわけではない
記録、検証、フィードバックがなければ、失敗は損失のままです。危険の大きい場面で無計画な失敗を増やすべきではありません。
評価が分かれる点
物語中心の構成
読みやすく引き込まれるという評価と、分析よりエピソードが中心に感じるという評価に分かれます。
失敗を開示する文化
改善に不可欠という点は支持されますが、法的責任や人事評価が絡む現場では、個人の意識だけで変えるのは難しいという声もあります。
現時点で見えてくる評判
現時点の評判を見ると、ミスが繰り返される職場で原因を考えたい人や、改善活動に関わる人には読み応えのある一冊です。一方、すぐ使える短い手順だけが欲しい人には長く感じるでしょう。失敗を称賛するのではなく、小さく試し、記録し、責めずに検証し、再発防止へつなげるための考え方として読むのが適切です。
書籍情報
| 書名 | 失敗の科学 |
|---|---|
| 副題 | 失敗から学習する組織、学習できない組織 |
| 著者 | マシュー・サイド |
| 訳者 | 有枝春 |
| 出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売日 | 2016年12月 |
| ページ数 | 343ページ |
| ISBN | 978-4-7993-2023-5 |
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